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赢家一夕谈:刁东平《阿米巴经营与中国企业经营相结合》

阅读次数:308次    评论次数:0次     发布时间:2013-8-23
关键字:刁东平,阿米巴经营与中国企业经营相结合,赢家一夕谈,赢家网赢家资讯

 

  阿米巴经营是指将组织分成小的集团,通过与市场直接联系的独立核算制进行运营, 培养具有管理意识的领导,让全体员工参与经营管理,从而实现“全员参与”的经营理念特点是能够提高员工参与经营的积极性。“阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为“小集体”,像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”——以各个“阿米巴”为核心,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,“全员参与经营”,打造激情四射的集体,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,实现企业的飞速发展。 

  刁老师在1997年-2004年在松下电器工作,从基层做到中高层管理职务,拥有丰富的管理实战经验。2000年曾赴日本松下研修管理经营模式,建立了完善的方法论和管理体系。自2004年东平老师进入管理咨询行业,目前为北大纵横管理咨询集团的资深管理顾问和合伙人,任多家国内知名企业常年顾问。擅长将行之有效的工具结合企业运作方式渗透到各级干部和员工的业务行为之中。刁老师不仅授课精彩,更能和企业的实际操作紧密结合,他的授课超过800场,是华南地区有较大影响力的阿米巴经营模式和运营管理实践专家。总而言之,阿米巴经营最根本的目的是培养人才,培养与企业家理念一致的经营人才。

  刁老师的主要课程是:《阿米巴经营模式构建实战》《阿米巴会计与单位时间核算制》《阿米巴单元建设—杰出班组长管理》《现场效率改善》

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