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赢家一夕谈:董博雅《组织力--企业解放军[4]管理模式》

阅读次数:277次    评论次数:0次     发布时间:2013-8-21
关键字:董博雅,组织力——企业解放军[4]管理模式,赢家一夕谈,赢家网赢家资讯

 

  世界上最优秀的管理在军队,中国最优秀的管理在解放军。  
  解放军在赋予的使命、制度建设、人才培养、自主变革等方面有独特的经验。  
 
  企业如何像解放军一样,创业阶段不死,危机阶段不散,发展阶段不狂,决战阶段不惰,守业阶段不败?《组织力—企业解放军管理模式》提出了11条纯粹中国本土化的管理新概念,创造性地将解放军的“治军理念”与当代组织管理理念完美融合。对当今所有类型的组织具有重大的启示作用。 董博雅精彩观点 ·当代中国不缺少伟大的商业能人,缺少的是伟大的商业组织。
 
  能人时代已经过去,组织系统成就未来。伟大的组织就是要将所有人变成为一个人:统一的意志、统一的方向、统一的目标、统一的性格气质、甚至是统一的行为习惯。伟大的组织对内简单,对外复杂。绝不激励个人成功。所有不融入组织的个人能力,终将没有用或不为组织所用。甚至成为后患。
没有思想与情感上的认同,所有组织的纪律、制度、规章都没有实际作用。

  企业间竞争力差距是企业的组织力。一个组织的战斗力首先取决于理念、目标、灵魂、文化高度的一致性。军事化有执行力、纪律性,不一定有忠诚度;人性化有忠诚度,不一定有执行力、纪律性、战斗力。解放军管理模式是军事化与人性化的完美结合。给我一群人,我将还您一个团队;给我一个团队,我将还您一支军队。

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