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赢家资讯

王汉武:塑造强势品牌

阅读次数:359次    评论次数:0次     发布时间:2012-6-6
关键字:王汉武,塑造强势品牌,品牌定位,品牌的核心价值,赢家网,赢家资讯

   

  王汉武,内蒙古库伦旗人,蒙古族,大专文化,中共党员,通辽市公安局副局长兼科尔沁区公安分局局长、党委书记,通辽市第一届人民代表大会代表。中国品牌管理研究中心主席,一位任职历练过三家世界500强企业的营销大师中国第一品牌教练,中旭商学院(中旭文化网)高级讲师。历任乐百氏、可口可乐、美国百威公司及国内大型民营集团企业销售经理,促销经理及营销副总裁。

  为什么可口可乐能成为全球第一大品牌?为什么脉动一年可以做出8.5亿元的骄人业绩?为什么健力宝的第五季碌碌无为?为什么啤尔茶爽的重复消费基本为零?同样都是饮料,为什么他们之间的差距如此之大呢?四大饮品的案例引起了我们的深思,是什么样的差别造就了他们不同的命运呢?如何才能精准定位我们的品牌呢?

  品牌多种多样,广告色彩纷呈。商家不遗余力的宣传自己的产品,最终的目的就是促进消费者的购买。其中的环节以及问题却层出不穷。然而有这样一个模型去可以精准地找到消费者从认知品牌到忠诚消费的过程中所遇到的各种问题。品牌打造的路上困难重重,问题不断。然而解决这些问题的关键就在于要了解这些问题。

  若想树立品牌,首先就要定位品牌品牌定位的错误、怀疑、模糊已经不再是困扰我们的问题了然而新的品牌定位问题又浮出了水面。品牌就是产品加名牌的组合么,答案是否定的。那么品牌到底是由什么组成的呢?兵者,诡道也。用兵出奇,方可制胜。品牌打造亦是如此。然而何为品牌的诡道,什么才是品牌的出奇呢?精准制导的品牌引爆将为您准确引爆品牌打造之路。大国要崛起,崛起靠品牌。这句话的含义究竟在哪里?什么样的品牌才具有这样的能力呢?

  打造一个成功的品牌,就像精心呵护一颗幼小的树苗一样。不但要修枝剪叶,还要供给它充足的营养。而品牌的打造同样需要内涵与外延的双重发展才能得以成功。精心的呵护固然重要,然而趁手的工具同样必不可少。品牌打造的利器将使我们在品牌打造之路上如虎添翼。品牌核心价值就好比哪吒手中的乾坤圈,它和火尖枪相辅相成互为臂助。我们要如何才能运用好品牌核心价值这一法宝套住品牌的乾坤呢?

  品牌核心价值,品牌永远不变的灵魂。

  精彩的案例充分地诠释了品牌核心价值的重要性。可是如何才能精准地提炼出我们自己品牌的核心价值呢?脚踩风火轮的哪吒风驰电掣,当品牌打造踩上了消费者需求点和品牌接触点两个风火轮之后,同样可以让我们在打造品牌的路上一帆风顺。全副武装的哪吒所向披靡,全副武装的品牌同样让我们看到了惊喜。在国内,对于品牌的认可让我们坚信品牌之路会越走越远。

擅长领域策划咨询 销售 营销策略 

主要作品

  《塑造强势品牌--品牌执行八段》《怎样进行精准市场定位》《帮你成为卓越品牌经理》《如何低成本塑造知名品牌》《如何做好品牌战略管理》 

适合对象

  企业高层、营销或品牌副总、品牌总监、市场总监、企划总监、广告部经理及市场部、销售部、促销部、广告部人士及需要灌输品牌意识和培养品牌行为的经销商等渠道成员。 

作品介绍

  《塑造强势品牌—品牌执行力八段》 

  [课程介绍] 

  GEC特约讲师、美国国际训练协会(AITA)特聘讲师。历任乐百氏、可口可乐、美国百威公司及国内大型民营集团企业销售经理、促销经理及营销副总裁、任法国达能集团中国培训经理和高级品牌经理。十余年来潜心致力于国内及国际著名品牌的推广和管理。其培训过的学员和辅导过的企业遍布海尔、TCL、LG、步步高电子、松下、宝洁、喜之郎、可口可乐、青岛啤酒、太太药业、太和服饰、邓亚萍体育用品、红领服装、奈步鞋业、一汽、华润物流、协和房地产、人民保险、中旅、搜狐、软、中国联通等。 

   

   

[课程大纲] 

  第一讲 品牌的内涵(上) 

  1.1 品牌的内涵 

  1.2 品牌管理的实质 

  1.3 品牌的组成要素 

  第二讲 品牌的内涵(下) 

  2.1 品牌的效应体系 

  2.2 市场条件及品牌现状 

  第三讲 打造强势品牌 

  3.1 建立强势品牌 

  3.2 驾驭品牌传播 

  第四讲 创造品牌无形资产 

  4.1 规划品牌识别 

  4.2 设计品牌符号 

  4.3 累积品牌资产 

  第五讲 品牌价值最大化 

  5.1 品牌战略规划 

  5.2 建设整体品牌 

  5.3 营造国际品牌 

 

  由中国品牌管理研究中心发起,浙江省期刊总社、浙江在线联合主办,《财富智慧》、《当代企业世界》、《楼市》三家杂志社联合协办,杭州启能科技有限公司、上海世能信息科技发展有限公司共同承办的“中国实战赢销7匹狼——携您呼啸‘长三角’”论坛今日在浙江世界贸易中心大饭店拉开了帷幕。营销专家王汉武先生做了主题为“中国企业市场营销到底缺什么——中国本土品牌营销与国际公司的差距分析”的精彩演讲。

  王汉武以自己切身经历的营销案例为基础,从一个实战家的眼光提出中国本土品牌的五大深层次病症:模仿秀、梦游症、狂躁症、自虐狂、严重贫血。令慕名而来参加论坛的数百名大中小企业家受益匪浅。

  王汉武首先发问:“中国企业市场营销到底缺什么?”引起了与会者的深思,既而引出演讲话题中国本土品牌的五大深层次病症的第一大病症:模仿秀。王汉武认为中国几乎不存在对品牌价值的准确定位,品牌核心价值不清晰、缺乏个性、品牌气质趋于雷同。第二大病症是梦游症:中国企业在战略上缺乏定力,广告表现诉求主题月月新、年年变,成了信天游。第三大病症是狂躁症:对广告依赖过高,没有用品牌核心价值统帅企业的一切营销活动,导致品牌建设成本极高。第四大病症是自虐狂:王汉武指出中国企业往往急功近利,面对市场竞争压力与内外环境,轻率地使用一些追求短期效果而伤害品牌核心价值的战术。第五大病症是中国企业严重贫血:品牌缺乏内涵和张力,品牌形象苍白单薄。

  王汉武最后表示,核心价值是品牌的终极追求,是一个品牌营销传播活动的原点。企业的一切价值活动(直接展现在消费者面前的是营销传播活动)都要围绕品牌核心价值而展开。活动是对品牌核心价值的体现与演绎,并丰满和强化品牌核心价值。

 

  关键词:王汉武,塑造强势品牌,品牌定位,品牌的核心价值,赢家网,赢家资讯

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