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李光斗:反周期营销

阅读次数:254次    评论次数:0次     发布时间:2012-5-24
关键字:李光斗战略决策,反周期营销,企业生存法则,赢家网,赢家资讯

    

  美国的次贷危机,最终导致全球范围的经济危机大爆发。了解美国次贷危机的发生原因与根源有利于我们认清当前国际金融社会环境的变化,找到我们企业生存的最好方法。李光斗老师为我们带来了主题为“反周期营销 箫条年代的企业生存法则”这样的课程,正是针对这一特殊经济时期所应运而生的,一定会给您当前的企业经营带来新的启迪。

  面对危机,不同的人会有不同的反应。有人把它看成灭顶之灾,竭力通过一切价格手段减少自己的损失;而有人则把它看成天赐良机,在危机中寻找别人不易发现的机遇,壮大自己。李老师和我们分享了华人首富李嘉诚的奋斗经历,看他是如何面对危机找到自己的发展空间,以此给大家带来经营思路上的启迪。

  经济发展拥有自己的发展规律,有起就有落。如何在经济低谷中寻找企业的信心?承受压力,寻求逆境中的盈利亮点,是每一位企业家现在最为关心的问题。李光斗老师给我们带来了全新的经营思路,帮助我们找寻逆境中的发展道路。对于一个企业家来说怎么办?要研究反周期,反周期是什么?就是说你要善于在逆境中生存

  孟子曾告诫他的学生时说:“入则无法家拂士,出则无敌国外患者,国恒亡。然后知生于忧患,而死于安乐也在危机中我们寻求生存,而在安逸中我们却会萎靡死亡。这是古时的智者早已总结出的至理名言通过例举美国众多企业的崛起案例,为我们阐述在危机中反周期营销的必要性与必须性。我们共同分享了许多知名企业的成功案例后,从国际到国内每一个在危机中,成功的企业其优势各有不同却有着相同的本质,那就是他们都善于在危机中找到人们的需求,敢于抓住商机。跟随李光斗教授的思路,分享地产大亨潘石屹的成功经历,看他是如何利用市场差异化的定位,而为自己在竞争激烈的房地产市场中,赢取丰厚利润。

  我们看到,许多知名企业在危机中发展壮大的案例,也清楚的知道,运用好反周期营销法则,对于企业生存的必要性。但我们不禁要问:究竟怎样反周期?我们又该如何去把握人们的需求?经济不景气,会导致消费者消费心理发生变化。原材料成本、广告成本、店面等方面成本的降低,都是企业生存的大环境暴利年代是人人都赚钱,而微利年代是什么?是赚钱难,钱难赚,而企业经营成本的下降中蕴藏着哪些新的商业机会?如何做到环境的反周期?当我们了解了需求的反周期、环境的反周期以后,就要学习什么是竞争的反周期。当你的竞争对手在危机中畏首畏尾,甚至进入冬眠时你该怎么办?当你的竞争对手发展速度放缓时,你又该怎么办?对于对手的速度放缓,这就像赛跑时的弯道一样,对手速度的放缓,就让你实现了超越的机会,这些都是大家对于竞争反周期所关心的问题。

  面对危机,我们要用辩证的视角去看待。西方有一句名言:当你走的太快的时候,你应该停下脚步,让你的灵魂跟上来。在经济社会发展中,我们要考虑价值和价值观的问题。作为经济动物的我们又该如何分辨钱与人之间,人与人之间的微妙关系呢?从经济发展规律来看,我们总是要经历从经济繁荣时期的暴利时代到竞争激烈市场萎缩的微利时代。这是不可能改变的严酷现实,而身处微利时代,如何在这样的环境中求得生存发展并取得成绩,就是我们最为关心的问题了。当消费者都成为了消费专家时,我们就必须成为“专家”的专家。您可以看到一个月薪8000块出租车司机的讲述,在不可思议中却预示了他成功的必然。

  在企业经营中,我们总是要去面对这样或者那样的荆棘阻碍。在解决一个个难题的过程中,企业也会得到相应的提升.当危机成为常态时,对于危机又该如何管理?在这一过程中我们要保持怎样的心态去面对?张瑞敏说:观念不变原地转,观念一变天地宽。用我们中国的一句古话来说叫做:让三分心平气和,退一步海阔天空。

 

  关键词:李光斗,战略决策,反周期营销,企业生存法则,赢家网,赢家资讯

 

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