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陈金平:让目标到结果——简单可控

阅读次数:277次    评论次数:0次     发布时间:2012-5-11
关键字:陈金平销售技能,让目标到结果简单可控,最大化设定目标,赢家网,赢家资讯

     

  在近二十年理论与实践相结合的讲师生涯中,陈金平老师成功的将NLP这一神奇的学说与限制管理理论结合并实践化运用到众多的领域。他所独创的“标志结果培训的CCA独特训练模式”成为他最大的成果。

  在陈金平老师的课程中,他大量的心理学知识融入到多种多样的实践案例中,在为广大学员答疑解惑的同时,使他们的心智得到成长,使其在商务活动中赢在心理的起跑线上。

  老师曾先后在国企外企,跨国公司专项从事技术研发、市场开发销售渠道运行、连锁店铺营运、员工培训管理咨询教育培训等工作,有着扎实的理论功底丰富的实践经验。在实践中开发了这套模式将咨询教练顾问有机结合,并成功的将NLP这一神奇学说运用到众多领域总裁领导力训练潜能开发,团队激励,亲子教育,同时陈老师对于团队建设企业流程重组个人领导力训练团队素质提升打造团队执行力个人素质训练、经理人管理技能训练、中层管理干部成长训练店面管理训练等有着独到的方法与经验,善于提炼企业的核心优势,并将最大化。曾为国内数百家企业专业内训,是国内培训界最具影响力的培训师之一。

  让目标与结果可控让目标到结果最大化让执行变得简单让目标实现有地图目标识别“真目标”与“假目标”目标的三个类别如何精准目标目标不能到达结果的分析信念与行为的关系结果与干扰目标到结果执行力的误区启动内在驱动力

  目标计划到事实结果,掌握到这套方法,是如何能够在目标计划和事实结果之间,找到一条通道。这个通道像一张地图一样,让我们走在这个目标到结果之间的的时候,能够变得轻松、简单,把人生的结果变大。工作的结果变大,能够把目标和希望在手的前方,触手可及,那么之所以能够触手可及,有自己清晰目标。

  在生活当中大部分人是没有目标的,为什么很多的人会成功,也有更多的人不能成功,那些成功的人,就是利用没有目标的人才成为成功人士。有六个部分内容,第一个部分是目标计划与结果的意义;第二个部分,我们如何去设定目标;第三个分是启动目标的内在驱动力;第四个部分是目标的关键点;第五个部分是行为计划与执行;第六个部分是行动计划的检视。

  如何去设定目标,设定目标的过程与结果同样重要,很多时候有人不能完成。为什么?是基于他目标设定的时候,就已经出了问题。一个管理者,你无法管理,也无法改进你无法衡量的东西。所以需要有目标,需要有一个恰当的设定目标过程。同时还要去注意你的目标,一定是要能够可以量化的。

 

  

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